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印象中傳統產業年終約1到2個月,以包餡食品機起家的安口雖不願透露確切年終數字,總經理歐陽志成卻私下透露,一定比很多傳產業好很多,起碼2個月以上,最高也有人領到7、8個月,而且不是主管職位。

曾在美國留學,4年前總經理歐陽志成接班安口,管理風格很美式,跳脫傳產給人的印象。他獎勵做得好的員工,而非做得久,私下透露去年年終最多發放7至8個月,而且獲得的人並非都是主管,也有剛畢業的美工人員。

談年終,歐陽志成瞇起眼睛笑著直說:「不方便講啦,但比媒體報導的平均好很多,一定超過2個月,我們會看年資比例和績效考核,看你帶給公司的價值,以及設定的目標有沒有達到。」

  1. 員工餐廳內還設有福利社,讓員工以較低價價格購入食物。
  2. 工廠一樓即為籃球場,安口鼓勵員工運動。

堅持不上市、上櫃,將獲利回饋員工,歐陽志成解釋,獲利會作為績效獎金,和年終獎金累加發放,於是有人最多領到半年以上。他舉例,不是職位高,就一定能拿到,如果員工努力也做得好,目標達成度高,也能獲得等級最好的考績。

但他也感嘆傳統產業徵才不易,尤其公司位在三峽,「風景優美,可是交通不便,不太容易找到人。」要帶領一間年紀比自己大的公司,歐陽志成加入很多年輕元素,例如聖誕節、感恩節都有活動或餐會,「萬聖節還有變裝趴,每年都有運動會,舉辦3對3籃球比賽。」公司1樓甚至還有籃球場,鼓勵員工運動。

安口辦公室每個樓層都有電視螢幕,除了公告重要事項,也祝賀當月壽星,以及新進員工的自我介紹,促進彼此認識。員工餐廳還擺放意見箱,歡迎同仁匿名建議。

  1. 安口每年舉辦一次運動會,聯繫大家感情也鼓勵運動。
  2. 安口辦公室每層樓都有電視螢幕,公布重要資訊之外,也祝賀當月壽星,以及新進員工的自我介紹,促進彼此認識。

為了鼓勵員工進修學習,員工還能申請公假上課,或參加食品研討會,若拿到學位,薪資也會提升。歐陽志成認為,「如果我們不成長,這家公司永遠長這樣。」

問他接班至今,有什麼目標或改變嗎?他依舊笑的直爽,只盼將父親打下的江山,長久發展下去,也希望能好好照顧同仁的家庭,「讓他們覺得在這工作是很驕傲的,對我來說就是最好的價值。」


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本篇文章引用自此: https://tw.news.yahoo.com/%E7%99%BE%E8%AE%8A%E9%A4%83%E9%BE%8D%E7%95%AA%E5%A4%96%E7%AF%87-%E9%80%99%

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